Archive for 2010年7月

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七月 31, 2010
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links for 2010-07-21

七月 22, 2010
  • Innovative, open source cloud computing software for building reliable cloud infrastructure.
    开源的云计算平台
  • My neighbours are stealing my wireless internet access. I could encrypt it or alternately I could have fun.
    一个geek以iptables 倒转了盗用他wifi的邻居的图片
  • 两个月前,三星曾公开发布了一个关于3D电视对身体健康不利的警告。事实上,在每一个3D显示技术应用的说明文档上都会有类似的警告,只是有的在不起眼的地方,你没注意到。它可能出现在你的3D 电影票的背面,但我怀疑电影院是不是会尽责地去找出观众中的孕妇和小孩。我想,一般都是“后果自负”的吧。那么,为什么要警告呢?
    (tags: video 3D)

links for 2010-07-14

七月 15, 2010
  • dive Into HTML 5 seeks to elaborate on a hand-picked Selection of features from the HTML5 specification and other fine Standards. I shall publish Drafts periodically, as time permits. Please send feedback. The final manuscript will be published on paper by O’Reilly, under the Google Press imprint. Pre-order the printed Work and be the first in your Community to receive it. The Work shall remain online under the CC-BY-3.0 License.
  • If you know HTML, CSS, and JavaScript, you already have what you need to develop your own iPhone apps. With this book, you'll learn how to use these open source web technologies to design and build apps for both the iPhone and iPod Touch
  • 你是不是经常需要 SSH 或者 telent 远程登录到 Linux 服务器?你是不是经常为一些长时间运行的任务而头疼,比如系统备份、ftp 传输等等。通常情况下我们都是为每一个这样的任务开一个远程终端窗口,因为他们执行的时间太长了。必须等待它执行完毕,在此期间可不能关掉窗口或者断开连接,否则这个任务就会被杀掉,一切半途而废了。

links for 2010-07-11

七月 12, 2010

奥巴马对于中国吃文化的理解

七月 11, 2010

来自 : http://blog.sina.com.cn/s/blog_477809ad0100i1cy.html

中国的“吃文化”闻名天下。吃在中国嘛!

前不久,中国两国元首在美会晤。奥巴马总统很有感慨,说终于明白了中国文化其实就是吃文化——

谋生叫糊口,受雇叫混饭,岗位叫饭碗,混得好叫吃得开。

花积蓄叫吃老本。

占女人便宜叫吃豆腐。

女人漂亮叫秀色可餐,受人欢迎叫吃香。

受到照顾叫吃小灶,不顾他人叫吃独食。

受人伤害叫吃亏,男女嫉妒叫吃醋。

犹豫不决叫吃不准?

不能胜任叫干什么吃的,负不起责任叫吃不了兜着走。

办事不力叫作吃干饭;预想不到变故叫吃惊。

手头缺钱叫吃紧。

被对方蔑视时常说我可不是吃素的!

中国领导人回答说:我们应该总结中美关系,你却总结中国文化,是不是吃多了?

给大家转一篇不错的文章,以享各位IT民工,

七月 11, 2010

发信人: trentzhang (trent), 信区: NewExpress
标 题: 给大家转一篇不错的文章,以享各位IT民工,
发信站: 水木社区 (Sun Jul 4 17:30:09 2010), 站内

版权归西西河某网友所有。至于是谁我还没搞清楚,那个网站用的实在不习惯。

这是看了陈大《技术圈》以后的一些想法。很多事情凭记忆乱写,不考证了。

先说说为什么这些年我们进步这么快,以至于很多人觉得技术就是一层窗户纸,聊聊就破关了。先别自夸中国人聪明勤劳勇敢,有点“贪天之功为己有”了。主要原因是大大小小的开发商绞尽脑汁把东西做的好用,好开发,好集成。做芯片的,接口,Datasheet,开发工具,示范电路板,乃至各种应用的解决方案,都给你准备的好好的。以前设计ASIC还得经验,懂电路设计,懂制程。现在都用FPGA了,会VHDL编程就差不多了。卖软件的,IDE,API, 硬把编程从九十年代受人尊重的技术工种(绝对比八级钳工地位高)搞成了IT民工(比建筑工高点儿有限,有不如装修工的趋势,当然大拿除外)。

不是说开发商(怎么这么别扭,好好一个开发商的名声被那帮搞地产的毁了)如何好心,商业使然。对Intel,TI来说,他对Dell, 对联想 ,对山寨基本一视同仁(我说基本啊,你要找上门去要10片,那待遇跟人家联想要1000万片肯定是不一样)。谁也不会跟钱过不去。他东西做的越好用,用的人就越多。三十年下来,IT就越来越好用了。你光看现在,“这么简单的东西,凭什么以前卖那么贵,肯定是西方人巧取豪夺。幸亏我们聪明,会做了,你看,便宜了吧。”不是那么回事。九十年代,一台IBM的笔记本要卖8万人民币,自有市场的道理。现在这个价怎么回事?有Intel/AMD的芯片,Nvidia /ATI的GPU,日韩的液晶/内存,美国的硬盘,台湾的OEM, 中国的基地。每年多少billion的研发生产砸下去。要说中国的技术圈贡献多少,好像有点无以言勇的意思。说西方人坑蒙拐骗,巧取豪夺,就没意思了。这电子产品又不是房子,不买就结不了婚,买差了小孩上不了好学校。要说巧取豪夺,天朝房产认了第二,没人敢认第一。

很多网友指出了,实际我们在核心技术上差距越来越大。其实并不奇怪。有人说了,“什么是核心技术?中国人掌握了就不是核心技术了。就卖成白菜价了。”这未免有点自欺欺人 了。中国人早就掌握盖房子的技术了,盖摩天大楼也不是一天两天了,怎么没见房子卖白菜价?商家都追求利润最大化,能卖人参价不会卖萝卜价。Intel/苹果/微软拿这么多利润,不是美军逼你买的,也不是好莱坞骗你买的。美国人要那么有本事,通用也不会破产了。你要看看这几家是怎么打总体战的,每年砸多少钱多少人在研发上,做多少广告,搞多少University relations, 每年怎么在大会小会上交流的。一份耕耘,一份收获。研发上投入没人家多,技术上还想和人家差距越来越小?

我们总有个偷懒的借口,就是西方的技术封锁。确实,做不过Intel, 还可以说制造设备买不到。(其实SMIC什么没有?)可微软和Oracle呢?这么多聪明人,有没有揭竿而起的?华为中兴在通信行业搞起来了。通用软件行业却起不来。不是说大家苯,或是没志气。每行不一样,不做有不做的道理。

以史为鉴,先看看Intel吧。想当年,Intel卖CPU给 IBM, DEC, Compaq的时候,那叫一个地位低下。

谢各位捧场了。还是那句话,拜一拜,不见外,礼多人不怪。

八十年代,Apple用的还是6502微处理器(谁做的都不记得了)。IBM推出PC, 用了Intel的8086/8088,大卖。几家公司随即跟上。可是大伙儿买Intel微处理器的时候,都有一条件。就是Intel必须把设计和授权给另一家公司,让那家公司也能做同样的CPU。要搁现在,实在匪夷所思。可那时,是业界惯例,Intel也不敢不从。

为什么?芯片可是精细东西,出一个defect就不能用了,没什么修修补补凑或用的可能。就算一个芯片1平方厘米,一个Killer defect是1平方微米。那就是100,000,000个点可能出问题。出一个芯片,要十几道工艺。即使每一道成品率是95%,12道下来成品也就是 50% 了。可想而知,整个机器和材料的要求有多高。

所以,那时成品率是很低的。微处理器厂家供不上货的情况时有发生。所以计算机厂商都要求有备份,天经地义。

八十年代计算机厂商那是牛气冲天,利润滚滚。哪跟现在一样,前年不如卖猪肉的,今年不如卖辣椒的。在中关村倒过机器的同志都有印象,不赘述。

另外,八十年代正是日本全面挑战美国的鼎盛时期。日本的DRAM打得Intel丢盔卸甲。那时DRAM是主要利润来源,CPU只能算niche market。而且日本人也有CPU,NEC/东芝/日立都做的不错。

可想而知,Intel基本上只剩下韬光养晦的份了。

好莱坞大片真不是乱拍的。有人挺身而出了。大名鼎鼎的总裁Grove上来就是三枪(据他老人家的回忆,想来是他得意之笔):

第一,放弃DRAM,专做CPU。君子有所为有所不为。打得过就打,打不过就走。深得主席真传。

第二,从386 开始(也许是486),老子不授权给别的微处理器厂商了,凭什么我的设计,要分你一半利?要做到这一点,就必须成品率和产量有保证。老葛在制造上狠下功夫(怎么这么象新闻联播?)。其中一点,要求全公司按时上班,刷卡。跟硅谷的文化背道而驰。老葛自己也说了,自己其实最不愿意早上班,可是—这话是我加的—打铁还需自身硬,东西做的好就得靠discipline.

这成品率要提高,不是件容易事。一个新pattern,新工艺出来,那defect肯定是成千上万。Yield engineer要找原因,和process engineer,vendor一起改进。最后把defect降为0。不是随便聊聊能解决的。而且这里的设备,材料,药品可以说大多不成熟,边做还得边改。大家CPU用多了,似乎觉得这东西没什么了不起,砸钱就能做出来。其实哪那么容易。别的不说,这几千个defect都要去掉,你从何入手?一批出来 24个wafer,每个wafer上几十个die。每个die上的defect都可能不一样,如何归类。随便一个问题,都是几个博士的心血。

古人说的好,“一粥一饭当思来之不易,半丝半缕恒念物力为艰。”白菜萝卜,看着没什么技术含量。你真去种就知道了,够自己吃勉强,想多收点卖几个钱,难。

Intel 的通常做法是建一个pilot厂,一个产品的设计和流程定了。就原封不动的copy这个pilot厂。布局,设备,药品,工作人数,都是原封不动。不是迷信,稍微改一点,出了问题谁知道怎么回事。现在中国买了英国德国的工厂,原封不动往回搬,那是有道理的。

当年做微处理器的多得很,AMD, Sun, HP, SGI, TI。2000年以前,科技人员地位还是比较高的。股票还是值钱的。大家见面还都喜欢聊技术,小道消息满天飞。不像现在,见面就聊房子。有个哥们就透漏了,“HP肯定不行了, CPU成品率是个位数。Intel是30%。HP怎么赚钱?”

第三,Intel开始做广告,Intel Inside。有不少人反对,"CPU是卖给计算机厂商的,又不是卖给消费者的。为什么要对消费者做广告?"老葛力排众议。现在,人家掌握定价权了。

当然,瓦罐不离井上破,大将难免阵前忘。接着没多久Intel就出事了。

Intel卖486出尽了风头,隐隐有王者之范。所以出 Pentium的时候(中国人还是喜欢叫它586),也大肆宣扬,又是广告,又是论坛,口号翻译过来基本意思就是“奔腾的心”“走向新时代”。开高科技产品恶炒之先河。在这之前,这些东西什么人爱玩? Geek, nerd (类似现在宅男,但一般来说更有追求,而且自以为绝世而独立)。MS也有样学样,推Win95的时候化几个亿恶炒,唯恐人家不来骂它。口号翻译过来基本意思是,“咱们老百姓,今个儿要高兴。”

可乐极生悲,否极泰来,人在江湖漂,哪能不喝高。忽然有人发现Pentium有bug, 算圆周率第多少位数字要出错。一时风风雨雨,召回是难免的了。幸亏那时互联网不发达,玩的都是nerd。找出586的错,就算看了一个Drama,高兴的很,不深究了。你看纪晓岚编四库全书的时候,每次都故意留几个特明显的错,让乾隆皇上审。皇上自然龙颜大悦。那时候玩家大概都是乾隆爷的脾气。要搁现在,多半能把Intel砸成丰田。

不知如何,这事就蒙混过关了。连Intel都不知所以然。也就没成为公关危机处理的什么典型案例。

再往后就简单了。AMD时不时给添点堵,推出过几款很不错的CPU。Intel也出过不那么争气的产品,P4就因为功耗让人骂的狗血喷头。AMD也不容易,制造工艺不如Intel,就趁着DEC倒闭的机会把那帮设计Alpha,第一个64位芯片(及工作站),的牛人纳入麾下。做出几个CPU很好。AMD似乎还抢先一步推出64b的x86? 第一个双核也是AMD的吧?

IBM/Apple/Motorola的PowerPC叫好不叫座。大概是架不住Intel每年上千万片的产量往下砸。最后风紧扯呼。

00年前后还有一家Transmeta (拼写可能有误,不负责), 想走低功耗,以软件补硬件的路线,尤其针对刚刚兴起的笔记本市场。当时有众多大佬共襄盛举。前两年。。。哎,不提了。

IBM/AMD现在靠着Global Foundry 为阵地。TI早把CPU卖给了Cyrix,现在也不搞Fab了,生产靠台积电和中芯国际。

这么多年的腥风血雨,剩下个Intel让大家顶礼膜拜。是不是Intel钱特多,领导特英明,技术人员特聪明特勤奋,销售特能扯?也许。但实际上,大家都差不多。 Intel到现在没一个诺贝尔奖,IBM和Bell Labs加起来有十几个了吧?我的理解是,竞争加运气。半导体工业从小到大,这么多公司在里面混,没竞争力的早淘汰了。Intel的竞争力,也许只是开始它的产销量比别人高。然后摊到每一个芯片上的成本就比别人低。他就有更多的钱投到研发和生产上去。他能比别人有更多的制造经验。设备供应商也更愿意协助他。你要现在开一公司,找ASML买最新的光刻机,他肯定跟你说,“Intel刚订20台。你过两年再来吧。”

这是一个正反馈的过程。落后了差距会越来越大。

别的公司就没戏了吗?当然不是。AMD靠设计,ARM靠嵌入式。每一个活下来的公司都有他的技术优势。而且可以肯定,他在研发上的投入不可能小。因为这是他活下来的原因,是本能。即使从小在动物园,马戏团养的狮子老虎,没见过捕猎。但如果眼前有快速闪过的东西,就会本能的扑咬,动作极快。上次在Las Vegas训白老虎的那哥们被咬,好像就是因为不慎掉下来,老虎立刻就扑了。

美国公司并不是天生追求核心技术。你看可口可乐,毫无技术含量(刘翔的粉丝可别骂我),就靠一个百年秘方,还不敢改,试着改了一次群众还不答应。当然人家marketing做的是好了。

但很多行业,对技术的追求就是对利润的追求。IBM, Intel等等,当然要不遗余力了。以他们这么多年的经验,当然能估计出R&D上投多少能最大化自己的利润。所以你想知道半导体该砸多少钱,看看这些龙头老大的报表就知道了(把近10年的加起来,如果要补课)。当然,如果想继续往上游走,还得看ASML, AMAT, KLA, TEL, ….

有件事在中国有些不可思议。Intel 基本是垄断了,加上AMD,很容易搞个价格同盟(假如买通欧盟美国不告)。大伙儿干了一辈子革命工作,也该歇歇了。何必还按着摩尔定律,一代一代往下走。 22纳米以后有困难,还四核八核的往上做。花那么多钱,那么多人力,自己跟自己过不去?中国有没有哪个企业如此自觉自愿的为大家升级换代而呕心沥血?

好像听见有人喊,“高铁!”有理,这个我们等会再说。

换个思路。就算Intel想开发新的利润来源。简单的很。在湾区拍它几个地王(不是这两年呵),开发它几个小区,5年翻一倍不过分吧。咱那么多暴利的,不都这么个路数么? Intel的管理层想过没有我不知道。但估计他们要这么干,股价立马一周内掉50%.

相比之下,中国多少企业,一讲起来就是“以高科技,。。。。,文化传媒,房地产为主的综合大型企业集团”。你认为它会认真做研发么?几亿砸到地产上,两年以后翻一倍,最差也保本。砸到研发上,能不能听个响还不知道呢。如果你是老总,你会怎么选?

另外,Intel/IBM/MS这样的公司,研发不仅是开发产品的手段,也是公司形象的保证。胆敢说削减R&D,立马股价掉。所以再困难,都要咬着牙说增大R&D。当然这两年其实他们不困难,坐拥几百亿现金,不知有什么鬼心肠。

也就是说,从研发来说,中国企业和西方这些百战余生的的大小公司比起来,就是业余选手和职业选手的较量。不要说投入不一样,连 motivation都不一样。所以,“求仁得仁”。

当然,我们也有外国人拍马都赶不上的领域。“就算他们苦苦哀求找咱们要,还得看他表现好才行。”

假如国家想投资,建立先进的半导体工业。该做些什么?半导体工业作为一个非常成功的产业,有什么要素?业界共识,其成功主要依赖三个要素:

1.精密制造设备

2.精密检测设备(metrology),精度相当于要能在地球上找出一个足球来。

3.计算机辅助设计。

就说制造设备里面比较贵的光刻机。比如说,机械稳定度,扫描速度要相应的机械工程师 来做。专门负责稳定度的组可能觉得没什么特别难的,要求是苛刻了点,多加反馈和补偿么。做镜头的要求近乎无像差。做设计的工程师可能觉得也没什么特别难的,镜头是大了点儿,光线跟踪再多一些么。磨镜头要特殊的玻璃,做玻璃的公司要多做试验了。把部件一个个分解开,再具体到设计,材料和加工。到底下工程师那里都不算特别难。也就是说,以这些人几十年的经验,做出来确实有挑战性,但不需要什么天才的突破。当然,突破肯定有,秘诀也有。这么多公司和个人,就是随着行业发展而积累壮大的。大伙盘根错节,复杂度接近我国的上层建筑。你试着分解一下这个机器就可以发现,这个产业是没法“计划”的,涉及的公司和人太多。套用马克思的话说, “是不以人的意志为转移的。” 事实也是如此,谁不想独吞,可半导体产业链是遍布全球,谁也不能独大,谁也离不了谁。多少年前,日本一化工厂爆炸,全球DRAM都暴涨。

大家喜欢说,中国企业缺少核心技术,高价买原料和关键器件,低价卖产品,利润率低,所以人民群众日子不好过。所以要对Intel/IBM/MS/Apple /Boeing/CAT/GE取而代之。仔细想想这话有问题。替Intel想想,他的设备是别人提供的,建个Fab贼贵,几年前就要20亿美元了吧?卖 CPU又不能贵。贵了大伙不升级了,闷死丫的。他是不是该自力更生,开发核心技术,把ASML/TEL/AMAT/KLA捞的钱拿回来?

现在Fab贵的如此离谱,以至业内笑谈,“将来全世界只要3个Fab。一个Intel的作CPU, 一个三星作内存,一个台积电做代工。”

当然,谁都想往产业上游走。江湖传言,往上游走一级,人均利润加10倍。就是说,Intel的人均利润是Dell/HP/联想等等平均下来的10 倍;ASML/KLA/AMAT的利润又是Intel 的10倍。10年前的传言呵,概不负责。

问题是,产业上游,顾名思义,就是你越早加入越好。和行业一起成长。这样早早进入正反馈(不行也早早淘汰)。70年代乔布斯可以在车库里装个苹果机卖出1亿美元市值,八十年代联想可以在中关村攒机搞原始积累。你现在能不能再造出联想这样的公司都难说,还想上来就灭了Intel? 从商业角度来说,非那劲干么?

真想大赚外国人的钱,改善我国人民生活,最直接的道路就是投新兴产业。如上分析,新产业小,风险大,没标准,更谈不上技术封锁。你进去了就是上游。干不干?现在不干,就不要20年后抱怨没核心技术,没高利润。

比如说,电视/显示器。比较热乎的有两个:OLED (有机发光二极管)和3D。OLED是Sony和三星视为决战的领域。3D, 实现方案有十几个,美国/欧洲/日本十几家公司在做。顺便插一句,我不理解为什么很多人认为西方国家人懒,无能,纯靠剥削第三世界/兜售劣质金融产品/包装毫无难度的高科技为生。你看看做3D的这十几家大小公司就不会有这种想法了。他们没什么政府背景,方案都很有想象力,产品都出来了。甚至有美国空军的订单。他们能用的所有器件国内都有。事实面前,talk is cheap. 我想韩国日本足球队肯定不会操心论证中国队怎么不如他们,有那时间,人肯定是研究怎么跟别人(不含国足)踢。

要说这个产业能不能发展起来?我不知道。变数多得很。国内企业做不做?你做了,赌对了,以后就有核心技术和高利润;赌错了,就当攒RP了。反正比羡慕Intel/MS/Apple 靠谱。

还有美国人鼓励的私人航天,那家公司是不是叫Space X? 有点莱特兄弟的意思。恐怕绝大多数人都不看好他们。反正我是不看好。但不要忘了,莱特造飞机的时候,汽车肯定是远远更为现实的工具。万一他们成了,就是第二个波音。你不做,就只能继续研究运十。

八十年代总喜欢说,“新技术革命为我们提供了前所未有的机遇。”就是这个理,投入新产业,认赌服输。出头了就有核心技术了。你说,“现在科技进步近乎停滞,。。。”那你已经出局了。

真正的问题是,我们这个社会鼓励不鼓励大家投入新产业?我的感觉有些悲观,因为我们国家每个人的时间成本实在是高。

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